Scrum

Nadelen van werken met Scrum Sommige mensen vinden het werken in teams niet zo fijn, omdat ze zich niet meer kunnen terugtrekken. Een ander nadeel wat genoemd wordt, is dat Scrum resultaatgericht is i.p.v. inspanningsgericht. In de oude situatie was een manager verantwoordelijk als het mis ging.

Het doel van de dagelijkse scrum is dat iedereen in het team weet waar hij of zij aan toe is, weet wat het sprintdoel is, en wat het plan is voor de komende 24 uur. De stand-up is het moment om eventuele zorgen over het behalen van het sprintdoel of knelpunten te uiten.

Dankzij agile en scrum worden verspillingen geëlimineerd. Doordat je het totale project opknipt in kleine taken, die je afzonderlijk kunt afronden, en alleen werkt aan hetgeen wat het team op dat moment als prioriteit bestempeld, heb je altijd de belangrijkste taken af en getest.

Het grootste verschil tussen Agile en Scrum? Scrum is een framework. Agile is een mindset. Het idee van Agile is dat je wendbaar moet zijn om als bedrijf te overleven op een veranderlijke markt.

De kern van Scrum is een multidisciplinair en zelfsturend team. Iedereen is betrokken bij het plannen, benoemen van blokkades en het verdelen van de taken. Daarbij gaat Scrum ervan uit dat de benodigde kennis in het team zelf aanwezig is.

In Scrum werk je met een zelforganiserend en multidisciplinair ontwikkelteam in korte cycli aan concrete tussenproducten. Deze korte cycli noemen we sprints. Iedere sprint bestaat uit een aantal vaste bijeenkomsten (in de Scrum guide ‘events’ genoemd) die het proces structuur geven.